7月8日，集團(tuán)公司召開智慧太重信息化（一期）建設(shè)項(xiàng)目系統(tǒng)上線動員大會，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陶家晉，首鋼自動化信息技術(shù)公司黨委書記、董事長張宗先以及各單位相關(guān)人員參加會議。

智慧太重信息化項(xiàng)目是公司深化改革的重要抓手，其中ERP一體化系統(tǒng)更是本次項(xiàng)目的核心系統(tǒng)，是實(shí)現(xiàn)公司精細(xì)化管理的重要工具。智慧太重信息化（一期）建設(shè)項(xiàng)目于2020年9月份正式啟動，經(jīng)過4個月的攻堅(jiān)克難，到2020年底已率先完成了財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)共享（費(fèi)控）業(yè)務(wù)的系統(tǒng)上線工作。自2021年1月份開始啟動ERP系統(tǒng)建設(shè)工作以來，已經(jīng)順利完成ERP業(yè)財(cái)一體化各模塊的藍(lán)圖設(shè)計(jì)、全模塊單元測試和集成測試等工作。目前，項(xiàng)目已進(jìn)行到系統(tǒng)上線準(zhǔn)備的關(guān)鍵階段，各關(guān)鍵用戶與項(xiàng)目組需要完成幾十萬條期初靜態(tài)數(shù)據(jù)及動態(tài)數(shù)據(jù)的收集、分析和導(dǎo)入。此次動員會旨在充分調(diào)動數(shù)據(jù)收集人員的積極性和主動性，保障數(shù)據(jù)收集工作能夠及時、準(zhǔn)確完成，保障項(xiàng)目能夠按期上線。

會議指出，要高度重視，統(tǒng)一思想，“一把手”要親自抓好此次上線前的數(shù)據(jù)收集工作，項(xiàng)目組要確保任務(wù)單清晰明了；要明確重點(diǎn)、責(zé)任到人，保證數(shù)據(jù)質(zhì)量；要財(cái)務(wù)牽頭，緊密合作，提高數(shù)據(jù)收集效率，共同解決數(shù)據(jù)收集過程中的難點(diǎn)；要提前月結(jié)，落實(shí)到位，配合好ERP系統(tǒng)上線；要做好培訓(xùn)，持證上崗，強(qiáng)化系統(tǒng)操作用戶的崗位勝任能力；要倒排計(jì)劃，按期上線，迅速提升自身知識和應(yīng)變能力，多方考慮、反復(fù)確認(rèn)新的業(yè)務(wù)流程和方案，確保8月1日系統(tǒng)順利上線，為實(shí)現(xiàn)太重集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的信息化基礎(chǔ)。