10月22日，在華信技術(shù)檢驗有限公司對太原重工進行為期四天的現(xiàn)場審核后，太原重工2021年度質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系再認(rèn)證審核末次會議在會展中心召開。末次會上，審核組對公司改革以來在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全方面所做的工作給予充分肯定，公司順利通過本次“三體系”現(xiàn)場審核。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陶家晉參加會議。

此次再認(rèn)證審核是公司首次實施“三體系”結(jié)合審核，由技術(shù)質(zhì)量部和健康安全環(huán)保部互相配合、積極推進，采取“同策劃、同組織、同實施”的方式，降低會議頻次、壓縮管理費用、減少基層單位負(fù)擔(dān)，有效提升了工作效率。經(jīng)過為期四天的現(xiàn)場審核，共查找出10項輕微不符合項，其中質(zhì)量管理體系3項、環(huán)境管理體系2項、職業(yè)健康安全管理體系5項，并提出了下一年度的審核關(guān)注點，重點是制造過程風(fēng)險管控、設(shè)計開發(fā)過程輸入評審、采購產(chǎn)品貨源地驗證、外包方績效指標(biāo)管理等方面。

會議認(rèn)真聽取了審核組對公司體系運行提出的意見和建議，要求各單位一是要提高認(rèn)識，質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境等體系的有效運行是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的堅強保障，體系建設(shè)是實現(xiàn)公司“精細(xì)化、國際化、高端化、智慧化”的重要抓手，需要全員參與、人人落實；二是要對審核中發(fā)現(xiàn)的問題一查到底、深刻剖析，分開層次找問題，以不符合報告整改為主線舉一反三，堅決杜絕同類問題重復(fù)出現(xiàn)；三是持續(xù)加強對法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和理解，堅持“持續(xù)改進”的管理原則，制定體系持續(xù)改善方案，確保將體系要求融入規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，轉(zhuǎn)化為全員的日常行為，以“PDCA”循環(huán)不斷推動公司管理體系持續(xù)完善，為建設(shè)具有國際一流競爭力的現(xiàn)代智能裝備制造企業(yè)提供有力支撐和基礎(chǔ)保障。