4月10日下午，集團(tuán)公司召開疫情防控工作專題會(huì)，深入分析研判、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、安排部署下一步工作。集團(tuán)公司黨委書記、董事長、公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長韓珍堂主持會(huì)議并講話。

韓珍堂強(qiáng)調(diào)，在這場疫情防控硬仗中，公司廣大干部職工付出了艱辛的努力，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的黨員干部職工代表。我們要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

韓珍堂要求，一是要堅(jiān)持“化整為零”的疫情防控管理策略，進(jìn)一步壓實(shí)各子分公司主體責(zé)任，化小管理單元，提高管理效率。二是要有效加強(qiáng)食堂等重點(diǎn)區(qū)域的管理管控，做好錯(cuò)峰就餐、配餐送餐等工作，系統(tǒng)思維、統(tǒng)籌謀劃，避免因就餐造成人員聚集，充分保障廣大職工的身心健康。三是要做好職工工作安排，嚴(yán)格按照省、市、區(qū)疫情防控要求，合理安排職工在崗工作或居家辦公。四是要優(yōu)化核酸檢測流程，充分做好前期策劃，調(diào)動(dòng)各類有利資源，確保后期核酸檢測既安全又高效。五是要繼續(xù)做好各類物資供應(yīng)保障，在嚴(yán)格執(zhí)行各級政府管控要求的前提下，盡可能減少疫情對職工生活和公司生產(chǎn)經(jīng)營的影響。

公司領(lǐng)導(dǎo)陶家晉、趙晨德、史峰、姚國平、韓肖重、吳建華、史智杰、蘇偉中及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議并分別發(fā)言。