抓住黃金期 沖刺四季度 韓珍堂深入一線調(diào)研
發(fā)布時(shí)間：2023-10-24
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人不率則不從，身不先則不信。10月12日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)韓珍堂在公司三季度全面預(yù)算分析會(huì)結(jié)束后，立即前往鑄鍛件聯(lián)合廠房和智能高端液壓挖掘機(jī)產(chǎn)業(yè)園區(qū)調(diào)研，為公司開展“沖刺四季度”工作鼓足干勁，為完成全年目標(biāo)擊鼓催征。
把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把對(duì)策提實(shí)，韓珍堂來到鑄鍛件聯(lián)合廠房，分別調(diào)研鍛造作業(yè)區(qū)和加工作業(yè)區(qū)?？粗灾髟O(shè)計(jì)研發(fā)的45MN自由鍛造液壓機(jī)忙碌地生產(chǎn)作業(yè)，他說，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，鑄造和鍛壓行業(yè)是發(fā)展高端裝備制造業(yè)的基礎(chǔ)保障、推進(jìn)新型工業(yè)化的堅(jiān)實(shí)支撐，要錨定“三精、三致、三效”目標(biāo)，貫徹高端化、綠色化、智能化、國(guó)產(chǎn)化的產(chǎn)品發(fā)展方向，圍繞產(chǎn)品質(zhì)量提高、工藝操作升級(jí)、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理等方面，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、展開深入研究，力求準(zhǔn)確、全面、透徹了解情況，為謀劃下一階段工作提供準(zhǔn)確決策，為保障全年目標(biāo)完成提供科學(xué)支撐，向著建設(shè)工藝最全、流程最優(yōu)、智慧集約、綠色安全的一流鑄鍛件制造基地加速邁進(jìn)。
掌握真情況、研究真問題，韓珍堂來到智能高端液壓挖掘機(jī)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，在剛剛投入使用的辦公區(qū)內(nèi)，韓珍堂詳細(xì)了解會(huì)客、接待、洽談等功能區(qū)設(shè)置及未來使用情況，并深入制造中心，仔細(xì)察看工位布置、采光、屋內(nèi)通風(fēng)等細(xì)節(jié)，關(guān)心詢問職工們來到新工作場(chǎng)所的感受，鼓勵(lì)大家在這座單體規(guī)模全球最大的挖掘機(jī)智慧工廠里，靜下心來、沉下身來、動(dòng)起腦來，將業(yè)務(wù)抓在手上、扛在肩上，積極投身到公司熱火朝天的事業(yè)當(dāng)中，主動(dòng)適應(yīng)和引領(lǐng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，開拓創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為，匯聚起推進(jìn)新型工業(yè)化的強(qiáng)大力量，譜寫制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)的嶄新篇章。
在工程機(jī)械配套油箱及配重建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，韓珍堂重點(diǎn)察看了地坪混凝土澆筑施工進(jìn)度。他強(qiáng)調(diào)，對(duì)標(biāo)管理是公司基本的工作思維和方法，要全面對(duì)標(biāo)行業(yè)一流，積極尋找差距，汲取奮進(jìn)動(dòng)力，以此次地坪處理為契機(jī)，充分調(diào)查研究，先行先試、敢闖敢試，蹚出一條路子來，扎實(shí)有力推動(dòng)公司項(xiàng)目建設(shè)出亮點(diǎn)見實(shí)效。盡小者大、積微者著，要用心耕耘好這塊“試驗(yàn)田”，打造符合太重標(biāo)準(zhǔn)、太重質(zhì)量、太重品牌的“樣板間”，打造具有 “一流產(chǎn)品、一流效率、一流效益、一流治理”的國(guó)際一流企業(yè)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理史智杰及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
