5月19日，集團(tuán)公司召開2025年科技質(zhì)量大會，奏響科技創(chuàng)新攀高峰、凝心聚力開新局的太重強(qiáng)音。集團(tuán)公司黨委書記、董事長韓珍堂發(fā)表重要講話。他強(qiáng)調(diào)，廣大科技質(zhì)量工作者要以超常努力突破自身極限，創(chuàng)造出讓行業(yè)刮目相看、讓用戶交口稱贊、讓歷史永遠(yuǎn)銘記的創(chuàng)新成果，為推進(jìn)新型工業(yè)化、實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化作出新的更大的貢獻(xiàn)！

大會作2024年度科技質(zhì)量工作總結(jié)并安排2025年工作，對2024年科技質(zhì)量工作先進(jìn)集體和個人代表進(jìn)行表彰。今年的獎勵金額達(dá)到2136萬元，再創(chuàng)歷史新高，這不僅是對奮斗者的禮贊，更是新的動員令！

會上，韓珍堂代表公司黨委向受到表彰的先進(jìn)集體和個人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意，并圍繞創(chuàng)新驅(qū)動未來、品質(zhì)鑄就輝煌，提出三個方面要求。

歷經(jīng)五年發(fā)展，科技創(chuàng)新已成為太重決勝未來、生存發(fā)展的“重要法寶”；產(chǎn)品質(zhì)量已成為太重提高市場份額和信譽的“金字招牌”；優(yōu)秀人才已成為太重走向世界、角逐國際賽場的“第一資源”！同時也要清醒認(rèn)識到差距，進(jìn)一步解放思想觀念、提升創(chuàng)新能力、填補人才缺口、加強(qiáng)品牌建設(shè)，持續(xù)干掉弱項、干好細(xì)節(jié)，提高標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化流程、更新工具，以高水平管理推動高水平創(chuàng)新。

要突出正能量和正向激勵，為科研人員營造規(guī)則之下的寬松氛圍，建立合理的容錯試錯機(jī)制，鼓勵大家放開手腳，在創(chuàng)新中學(xué)習(xí)創(chuàng)新、在創(chuàng)造中學(xué)習(xí)創(chuàng)造、在研發(fā)中學(xué)習(xí)研發(fā)，做到“干中學(xué)、學(xué)中干”。

圍繞“四化”發(fā)展方向，培育高質(zhì)量的科技發(fā)展動能。要在精益管理、精益制造的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)精準(zhǔn)創(chuàng)新、精準(zhǔn)研發(fā)；要在“產(chǎn)品一流、效率一流、效益一流、治理一流”目標(biāo)基礎(chǔ)上，打造國際一流的創(chuàng)新創(chuàng)造水平和能力；要立足高端產(chǎn)業(yè)鏈、高端產(chǎn)線、高端價值，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端、產(chǎn)品高質(zhì)、服務(wù)高效的新業(yè)態(tài)；要為用戶建立“一攬子”智能化運維服務(wù)全生命周期體系，讓智慧化成為公司未來新業(yè)態(tài)、新模式、新服務(wù)的綜合體現(xiàn)。錨定“四化”產(chǎn)品定位，構(gòu)建高品質(zhì)的現(xiàn)代產(chǎn)品體系。要突破現(xiàn)有極限、打破思維定式，形成高技術(shù)含量、高附加值、高可靠性的產(chǎn)品譜系；要聚焦未來產(chǎn)品和未來產(chǎn)業(yè)，全力打造智能化裝備和智慧化解決方案；要全方位研發(fā)新能源動力裝備產(chǎn)品，打造低碳循環(huán)標(biāo)桿工業(yè)園區(qū)和全方位綠色產(chǎn)品體系；要牢記使命，突破“卡脖子”技術(shù)，實現(xiàn)國產(chǎn)化替代，讓太重成為重型裝備制造原創(chuàng)技術(shù)策源地。強(qiáng)化平臺支撐，建設(shè)高能級的科技力量矩陣。培養(yǎng)一流人才、創(chuàng)造一流產(chǎn)品，重點推進(jìn)“教育和科技人才深度融合、產(chǎn)學(xué)研用深度融合、創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)深度融合”。堅持改革賦能，營造高水平的科技創(chuàng)新生態(tài)。讓科技創(chuàng)新激勵機(jī)制更加高效，具體做到質(zhì)量“解決一次、激勵一次”，產(chǎn)品“開發(fā)一款、激勵一款”，科研“創(chuàng)新一回、激勵一回”，形成有利于“創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)效創(chuàng)業(yè)”的新型激勵機(jī)制。

要在“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特、人特我專、無中生有”上持續(xù)發(fā)力。全面把握產(chǎn)品差異化的內(nèi)涵。差異化的本質(zhì)，體現(xiàn)在表現(xiàn)形式不一樣、品牌價值不一樣；也體現(xiàn)在開辟新賽道、突出產(chǎn)品特性。要重點抓好品種結(jié)構(gòu)、規(guī)格型號、產(chǎn)品功能三個方面的差異化。加速推進(jìn)批量產(chǎn)品的差異化研發(fā)。必須解放思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作、提高執(zhí)行力，以科學(xué)組織和強(qiáng)大信心，做出讓人想象不到的業(yè)績。積極推出新產(chǎn)品新技術(shù)新服務(wù)新模式。形成“產(chǎn)品+系統(tǒng)解決方案”“制造+服務(wù)”競爭優(yōu)勢，通過國內(nèi)外營銷平臺、創(chuàng)新平臺以及維護(hù)中心建設(shè)，打造真正的國際化公司。

推動太重標(biāo)準(zhǔn)走向世界，形成更多太重制定的國際標(biāo)準(zhǔn)、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。打造太重質(zhì)量硬核品牌，充分運用先進(jìn)的管理理念、管理工具，堅持“不合格產(chǎn)品堅決不出廠”“不合格原料堅決不進(jìn)廠”，在品牌建設(shè)、品牌推廣、品牌宣傳上繼續(xù)發(fā)力，讓太重品牌在全球市場打得準(zhǔn)、叫得響！

要堅定信念。堅守創(chuàng)新陣地、堅定必勝信念，讓每一份力量匯聚成燦爛星河。要勇于突破。以創(chuàng)新突破的“確定性”，應(yīng)對市場環(huán)境的“不確定性”，不斷突破技術(shù)瓶頸、突破原有邊界、突破自身極限。要敢于探索。向科學(xué)進(jìn)軍、向未知探索、向強(qiáng)敵亮劍，在市場中樹立太重新形象。要勤于鉆研。鉆研就是堅持，堅持就是勝利，以永不服輸?shù)捻g勁不斷創(chuàng)新。要擁抱未來。擁抱未來最關(guān)鍵的是要擁有人才，聚焦深地深空深海等高端裝備開展前瞻性研究，以持續(xù)領(lǐng)先的產(chǎn)品打造持續(xù)領(lǐng)先的優(yōu)勢。

集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陶家晉主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議，各單位相關(guān)人員、獲獎代表參加會議。

會上，公司與相關(guān)單位簽訂了科技計劃項目任務(wù)書，事業(yè)部負(fù)責(zé)人代表作表態(tài)發(fā)言。會議采用“主會場+分會場”的視頻會議形式召開。