一、 公司基本情況

太重集團(tuán)（上海）裝備技術(shù)有限公司是太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司的全資子公司，成立于2020年，公司依托長(zhǎng)三角一體化的地區(qū)信息資源優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“以精細(xì)化設(shè)計(jì)為導(dǎo)向、可靠性設(shè)計(jì)為保障、高質(zhì)量設(shè)計(jì)為目標(biāo)”的研發(fā)理念，是致力于新能源技術(shù)、液壓挖掘機(jī)裝備技術(shù)、藍(lán)色經(jīng)濟(jì)裝備技術(shù)、高端液壓裝備技術(shù)、齒輪傳動(dòng)裝備技術(shù)、人工智能軟件開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣等領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新型公司。

中文名稱(chēng)：太重集團(tuán)(上海)裝備技術(shù)有限公司

法人代表：程?hào)|生

注冊(cè)地址：中國(guó)(上海)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)臨港新片區(qū)環(huán)湖西路888號(hào)C樓

辦公地址：上海市浦東新區(qū)臨港重裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)飛舟路318號(hào)

二、股東情況

三、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

單位：萬(wàn)元  

四、重大事件

1.重要人事任免（執(zhí)行董事、監(jiān)事）

2023年2月，集團(tuán)公司委派程?hào)|生擔(dān)任太重集團(tuán)（上海）裝備技術(shù)有限公司執(zhí)行董事；同時(shí)免去吳建華擔(dān)任太重集團(tuán)（上海）裝備技術(shù)有限公司執(zhí)行董事。

五、公司履行社會(huì)責(zé)任情況

（一） 經(jīng)濟(jì)責(zé)任

我國(guó)加快構(gòu)建清潔低碳能源體系，清潔能源和非化石能源消費(fèi)比重逐步提高。風(fēng)電作為清潔能源，在我國(guó)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整中扮演著越來(lái)越重要的角色。“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要提出，大力提升風(fēng)力發(fā)電規(guī)模、有序發(fā)展海上風(fēng)電，隨著國(guó)家政策對(duì)可再生能源發(fā)展的大力扶持，風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)容量也呈現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，2023年全國(guó)風(fēng)力發(fā)電累計(jì)裝機(jī)容量44134萬(wàn)千瓦，同比增長(zhǎng)20.7%，風(fēng)力發(fā)電行業(yè)得到迅速發(fā)展。

近幾年，由于國(guó)內(nèi)疫情反復(fù)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)對(duì)抗等因素造成的全球影響，使經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，為應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，國(guó)家加快了城鎮(zhèn)化進(jìn)程推進(jìn)速度，加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目投資，內(nèi)循環(huán)聯(lián)動(dòng)需求增強(qiáng)，這些政策成為工程機(jī)械行業(yè)的利好消息，挖掘機(jī)作為行業(yè)的代表產(chǎn)品，其市場(chǎng)需求將進(jìn)一步擴(kuò)大。

太重集團(tuán)（上海）裝備技術(shù)有限公司依據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策趨勢(shì)，結(jié)合自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)推動(dòng)風(fēng)電產(chǎn)品、挖掘機(jī)產(chǎn)品兩個(gè)板塊的研發(fā)工作，通過(guò)社會(huì)招聘及本部培養(yǎng)相結(jié)合的方式，打造高端技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，確保新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的先進(jìn)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性，加快實(shí)現(xiàn)公司效益增長(zhǎng)。

（二）安全責(zé)任

安全文化建設(shè)是公司的一項(xiàng)重要工作，深入開(kāi)展安全宣傳教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)能力，形成濃厚的安全生產(chǎn)文化氛圍，使“以人為本、安全至上”的安全文化理念深入人心。

公司通過(guò)定期組織安全培訓(xùn)，觀看安全警示教育紀(jì)錄片等方式，不間斷的進(jìn)行安全政策、措施的宣傳，提高員工安全意識(shí)。

（三）創(chuàng)新責(zé)任

作為科技型公司，創(chuàng)新就是生命線，公司高度重視并鼓勵(lì)職工在應(yīng)用技術(shù)、設(shè)計(jì)手段、管理模式等各方面的創(chuàng)新活動(dòng)，定期組織開(kāi)展頭腦風(fēng)暴、專(zhuān)家交流、參加行業(yè)展會(huì)等活動(dòng)激發(fā)員工的創(chuàng)新思維。

公司依靠先進(jìn)設(shè)計(jì)手段為產(chǎn)品研發(fā)保駕護(hù)航, Solidworks、Ansys、Matlab、Simpack等軟件被廣泛應(yīng)用于三維設(shè)計(jì)、載荷計(jì)算、強(qiáng)度計(jì)算、仿真分析、風(fēng)場(chǎng)效能分析等研發(fā)設(shè)計(jì)各階段，大幅提高了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的高效性、準(zhǔn)確性、可靠性，通過(guò)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)交流共享平臺(tái)、計(jì)算機(jī)軟件平臺(tái)建設(shè)等途徑，實(shí)現(xiàn)以創(chuàng)新、仿真、設(shè)計(jì)為一體的產(chǎn)品精細(xì)化設(shè)計(jì)體系，推動(dòng)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。

在挖掘機(jī)領(lǐng)域，公司率先推出了純電動(dòng)、氫燃料、遙控機(jī)、甲醇動(dòng)力等多款綠色化、智能化產(chǎn)品，進(jìn)一步全力打造新能源車(chē)型，利用全新技術(shù)引領(lǐng)市場(chǎng)需求。

在風(fēng)電新能源領(lǐng)域，完成了TZF5.X風(fēng)電機(jī)組設(shè)計(jì)研發(fā),該機(jī)組在制造成本、發(fā)電量、發(fā)電效率方面均達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平，為公司發(fā)展提供有力技術(shù)支持。

（四）企業(yè)責(zé)任

1.產(chǎn)品質(zhì)量

公司強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量考核，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)流程，持續(xù)不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化宣貫、嚴(yán)格貫徹設(shè)計(jì)質(zhì)量考核制度。從產(chǎn)品研發(fā)總體方案審核、子系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)各階段嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系流程，保證產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)質(zhì)量，定期組織設(shè)計(jì)人員對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)回頭看，并對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改。

積極組織設(shè)計(jì)人員與生產(chǎn)單位、終端用戶技術(shù)對(duì)接，搜集問(wèn)題積極整改并宣貫，全面提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量。

2.員工情況

截止2023年底，公司共有員工94人，其中男性職工89人，女性職工5人；中共黨員6名，占公司總員工比重6.4%。本科學(xué)歷及以上92人，其中博士2名；具有高級(jí)職稱(chēng)12人，中級(jí)職稱(chēng)28人。

3.勞動(dòng)保障

公司完善并落實(shí)國(guó)家關(guān)于職工工作時(shí)間、全國(guó)年節(jié)假期、帶薪年休假等規(guī)定。提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和勞動(dòng)保護(hù)用品，及時(shí)組織員工入職體檢、安全培訓(xùn)。

4.薪酬福利

完善并落實(shí)《員工績(jī)效管理辦法》，根據(jù)員工經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)果發(fā)放工資，保障職工工資按時(shí)足額發(fā)放。

5.黨風(fēng)廉政建設(shè)

公司堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)制度、“三會(huì)一課”制度，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，深入落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和省委黨建具體要求；充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理結(jié)構(gòu)各環(huán)節(jié)，堅(jiān)持把黨的建設(shè)融入公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程。結(jié)合集團(tuán)整體制度建設(shè)以及公司實(shí)際情況，以公司現(xiàn)有制度為基礎(chǔ)，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行物品臺(tái)賬制度，招待事先審批制度等，規(guī)范報(bào)銷(xiāo)付款流程，強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控。

（五）未來(lái)展望

太重集團(tuán)（上海）裝備技術(shù)有限公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，深入落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和省委黨建具體要求，強(qiáng)化“五要、五抓、五建設(shè)”的工作抓手，保持“五有”的工作狀態(tài)，落實(shí)“兩個(gè)堅(jiān)持”的工作方法，堅(jiān)決完成“兩完成、三提高”目標(biāo)任務(wù)，助力公司全面實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量高速度發(fā)展。

六、職工權(quán)益維護(hù)

1.貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，全面實(shí)行勞動(dòng)合同制度，勞動(dòng)合同簽訂率100%，積極為職工辦理繳納各類(lèi)保險(xiǎn)，構(gòu)建職工健康保障體系，主動(dòng)對(duì)接臨港產(chǎn)業(yè)園區(qū)了解職工福利政策，積極協(xié)助員工申請(qǐng)辦理公租房、落戶、人才補(bǔ)貼等。

2.人才隊(duì)伍建設(shè)情況

公司通過(guò)獵頭、員工推薦、專(zhuān)家舉薦、網(wǎng)絡(luò)招聘等多種方式，收集簡(jiǎn)歷，通過(guò)嚴(yán)格篩選合格簡(jiǎn)歷，組織多次面試，截止2023年底在職94人。

公司對(duì)入職員工定期開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)38次，培訓(xùn)內(nèi)容包括新員工入職培訓(xùn)、質(zhì)量管理、科技管理、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)等。

3.工會(huì)工作

工會(huì)以“提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，全心全意為職工服務(wù)”為指導(dǎo)思想，以“解決職工生活困難、豐富職工業(yè)余生活”為宗旨，鼓勵(lì)職工積極提出合理化建議，提高職工的主人翁意識(shí)。工會(huì)通過(guò)組織第三屆乒乓球比賽、按規(guī)定發(fā)放員工春節(jié)及中秋慰問(wèn)金、生日卡、定期開(kāi)展夏日送清涼活動(dòng)、創(chuàng)建工友之家、對(duì)患病、生育職工組織慰問(wèn)等系列活動(dòng)，使職工業(yè)余生活得到豐富，同時(shí)也使其體會(huì)到公司關(guān)懷。

七、履職待遇情況

公司領(lǐng)導(dǎo)未配置公務(wù)用車(chē)，業(yè)務(wù)人員公務(wù)用車(chē)與業(yè)務(wù)招待、職工差旅報(bào)銷(xiāo)等嚴(yán)格執(zhí)行太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司《業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)定》、《太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司企業(yè)負(fù)責(zé)人及所屬子、分公司領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》等相關(guān)規(guī)定并嚴(yán)格按流程審批，全年未出現(xiàn)超標(biāo)情況。

太重集團(tuán)（上海）裝備技術(shù)有限公司

                      2024年5月23日