一、公司基本情況

（一）公司簡介

中文名稱：山西煤礦機(jī)械制造股份有限公司

簡 稱：山西煤機(jī)

法定代表人：馮金水

股東名稱：太原重型機(jī)械集團(tuán)煤機(jī)有限公司、自然人股東

注冊地址：山西省太原市小店區(qū)北營南路46號

經(jīng)營范圍：煤礦機(jī)械制造、加工、安裝、維修、設(shè)備租賃；普通機(jī)械設(shè)備、鋼材、金屬制品（不含貴金屬）的銷售；貨物進(jìn)出口；技術(shù)進(jìn)出口；道路貨物運(yùn)輸；智能電器的技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、維修及技術(shù)服務(wù)；普通機(jī)械設(shè)備的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓及技術(shù)服務(wù)；計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓及技術(shù)服務(wù)；信息系統(tǒng)集成服務(wù)；企業(yè)管理咨詢。

（二）公司認(rèn)繳和實(shí)繳出資額、出資方式

山西煤機(jī)注冊資本金11,000萬元，實(shí)繳出資額11,000萬元。其中，太原重型機(jī)械集團(tuán)煤機(jī)有限公司認(rèn)繳出資額2,310萬元，實(shí)繳出資額2,310萬元，出資方式為貨幣；自然人股東認(rèn)繳出資額8,690萬元，實(shí)繳出資額8,690萬元，出資方式為貨幣。

（三）企業(yè)控股股東及實(shí)際控制人發(fā)生變化的情況

2024年山西煤機(jī)控股股東及實(shí)際控制人未發(fā)生變化。

二、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

（一）主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

1.報(bào)告期收入利潤情況

2.報(bào)告期資產(chǎn)負(fù)債情況

（二）年度審計(jì)報(bào)告意見重要部分摘要

審計(jì)意見：財(cái)務(wù)報(bào)表在所有重大方面按照企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制，公允反映了山西煤機(jī)2024年12月31日合并及母公司的財(cái)務(wù)狀況以及2024年度合并及母公司的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。

三、公司履行社會責(zé)任情況

（一）安全責(zé)任

1.安全理念和文化

公司在省市區(qū)和太重集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)，嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，本著以人為本的理念，認(rèn)真識別和科學(xué)評價(jià)所存在的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，通過有效的預(yù)防和控制，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)勞動(dòng)環(huán)境、條件，創(chuàng)造職業(yè)健康安全績效。

2.安全舉措

公司在發(fā)展過程中，不斷汲取和引進(jìn)先進(jìn)企業(yè)管理方式，學(xué)習(xí)海爾賽馬機(jī)制，率先在山西省機(jī)械行業(yè)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評審達(dá)標(biāo)，接軌國際化管理實(shí)施“質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)保”三體系綜合管理體系，引進(jìn)現(xiàn)場管理實(shí)施精益化安全生產(chǎn)管理。

3.職業(yè)安全健康

公司從建廠之日起，就以打造“高質(zhì)量生活”為目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)《職業(yè)病防治法》有關(guān)要求，積極組織接害人員進(jìn)行職業(yè)健康體檢、作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害因素檢測，積極開展各種形式文體娛樂活動(dòng)，引領(lǐng)員工進(jìn)行健康生活。

（二）環(huán)境責(zé)任

1.環(huán)境管理體系建設(shè)

公司于2008年開展環(huán)境管理體系建設(shè)，并于同年通過了中國質(zhì)量協(xié)會環(huán)境管理體系認(rèn)證，此后每年進(jìn)行環(huán)境體系內(nèi)審和外部審核，截止2024年每年環(huán)境體系均通過了內(nèi)部和外部審核，以及到期的審核換證，環(huán)境體系運(yùn)行良好。

2.清潔能源利用

公司2017年主動(dòng)開展淘汰燃煤鍋爐，更換為低氮排放的燃?xì)忮仩t，實(shí)現(xiàn)了清潔能源利用，減少了污染環(huán)境的燃煤環(huán)節(jié)。

3.節(jié)能降耗

（1）節(jié)能路徑

通過淘汰落后耗能設(shè)備、耗能電機(jī)等，降低能源使用量，提高能源利用率。

（2）完善制度

通過制定節(jié)能制度，落實(shí)峰谷不同電價(jià)達(dá)標(biāo)考核，完善節(jié)能指標(biāo)考核，推動(dòng)公司常態(tài)化節(jié)能工作持續(xù)進(jìn)行。

（3）節(jié)能導(dǎo)向

通過建立節(jié)能體系，完善節(jié)能管理，及時(shí)記錄能源使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析解決，控制能源異常使用，提高節(jié)能工作效能，能源利用率。

（4）節(jié)能環(huán)保宣傳教育

每年6月“全國節(jié)能宣傳周”“全國6.5環(huán)境日”“節(jié)水宣傳周”通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，電子屏，宣傳欄，制作節(jié)能專欄等，宣傳節(jié)能環(huán)保，宣傳綠水青山就是金山銀山，提高員工節(jié)能環(huán)保意識，淘汰落后耗能設(shè)備、耗能電機(jī)等，落實(shí)公司節(jié)能方法和節(jié)能路徑。

4.“三廢”治理

公司廢氣主要是焊接煙塵，冬季取暖鍋爐燃?xì)忸w粒物排放，涂裝工序的噴漆揮發(fā)性有機(jī)物VOC廢氣排放，熱處理油煙排放，噴砂工序煙塵排放，上述工序均有污染治理設(shè)施，處理達(dá)標(biāo)后排放，均按照排污許可證要求進(jìn)行監(jiān)測上報(bào)環(huán)保部門。

公司固體廢物主要為廢鐵屑，危險(xiǎn)廢棄物為廢油漆渣，廢機(jī)油，廢乳化液，廢油棉紗，廢活性炭，廢礦物棉；廢鐵屑回收利用，危險(xiǎn)廢棄物均交有處理資質(zhì)的單位回收合規(guī)處理。

5.環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運(yùn)行

公司各污染設(shè)備設(shè)施均配備污染治理設(shè)施，污染治理設(shè)施均與生產(chǎn)設(shè)施100%同步運(yùn)行，均實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，符合排污許可證排放要求。

四、履職待遇情況

公司嚴(yán)格按照《業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)定》《國內(nèi)差旅費(fèi)管理辦法》等要求，嚴(yán)格費(fèi)用審核把關(guān)，確?？刂圃陬A(yù)算范圍內(nèi)。公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車使用、維修以及其他履職待遇均按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，且符合年度預(yù)算要求。

山西煤礦機(jī)械制造股份有限公司

                           2025年6月20日